借鉴经验 拓展思路 鼓足干劲 力争上游—挂职干部报告
开发,建立完善的“引得进,留得住,用得好”人才机制,为人才创造生活、工作、培训等一系列条件,通过“外引、内育、借智”等渠道,积极引进培养一批国际营销、科技创新和复合型中高级经营管理人才。三是要营造良好的服务环境。加快政府职能转变,全力打造透明高效政府,提高办事效率,大幅度减少政府审批事项,加快实现从管理型向服务型的转变,使政府管少、管精、管好。积极探索推行“一对一服务”模式,不断提高服务的档次和水平,努力构建“服务高地”,打造一流的投资环境。

  (四)坚持因地制宜,采取多种措施,加快旧村改造的工作进度

  在旧村改造工作,应以工业园区、城镇建设等项目实施为龙头,提高农民生活质量和节约利用土地为导向,推进村庄撤并和村庄整理,加快中心村和农民集中居住区建设。在具体实施过程中,可由拆迁办成立拆迁公司进行招标工作,拆迁公司可委托房地评估机构依据拆迁房屋成本和区域区位价格指数对拆迁房屋进行价格综合评估,将评估结果作为补偿依据。动迁小区由政府统一指导,按现行土地政策定向出售给动迁户。在拆迁补偿方式可采取货币补偿、拆一还一、自主建设三种模式。

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