去年，在教育整体移交投资减少的形势下，学校先后争取资金近30xxxx元，先后修建了运动场、新食堂厨具的配套、地面硬化等，更重要的是争取了近百万元的电教设施、安全消防等专项资金，使学校的办学条件得到了进一步的改善。
为抓好师生饮食卫生，学校食堂实行了分组承包制，明确责任和权利，改变了过去大锅菜的管理模式。为监督饭菜质量，学校成立伙委会，定期召开学生座谈会听取学生意见。目前，学生食堂饭菜花样达到3xxxx种，卫生达标，饭菜质量好，价格合理，师生满意率逐步提高。
总之，在管理中心的正确领导下，经过师生的共同努力，学校初步形成了全员参与、全程管理、全面负责、全面落实的有效工作机制，学校圆满地完成了本年度教育教学任务，各方面工作均取得了较好的成绩。
****第**学
200*年12月
